Vores telefonbog er nu tilgængelig i webapp form. Ønsker du at prøve den?

Nej tak Ja tak

x
Guides

Bedre processer

Øg produktiviteten ved at undersøge om arbejdsprocesserne i din virksomhed er optimale. Dette kan med fordel gøres sammen med andre - eksempelvis dine medarbejdere eller en ekstern kapacitet.

Første skridt er at erkende, at der sker fejl i en byggeproces samt skabe en gensidig tillid til, at man godt kan tale om disse fejl for at forhindre, at de sker igen eksempelvis på morgenmøder på pladsen. Det handler både om opgaver og arbejdsdeling inden for virksomhedens rammer, men også i forhold til samarbejdspartnere. Selvom man måske kun er sammen i en kortere periode, kan en åben dialog om de fejl, der sker, forhindre, at de bliver gentaget.

En ryddelig byggeplads betaler sig

Noget så enkelt som bedre oprydning, affaldssortering og fokus på ikke at stille materialer og affald der, hvor andre skal arbejde, har skabt mindre mængder affald, større arbejdsglæde og højere effektivitet i håndværkerfirmaet Jakon A/S. I dag er oprydning en fast del af hverdagen for medarbejderne, og interessen fra branchen har været været så stor, at Jakon A/S har produceret og solgt sine oprydningsstationer til kolleger i branchen.

Læs om Jakons succes med den ryddelige byggeplads

Ønsker du at forbedre oprydningen i din virksomhed, kan du med fordel downloade og printe det lille A4 ark 5S, som er en forkortelse for Sortér, System, Systematisk Oprydning, Standardisering og Selvdisciplin. 5S indeholder små instruktioner og huskeregler, der skal sørge for, at du får ryddet op og sat dit værktøj mv. i orden, så f.eks. du ikke har mere værktøj eller materialer end du har brug for – det er nemlig spild.

Download og print 5S arket

Lean – en ny tankegang der giver bedre bundlinje

I den mere avancerede afdeling handler tankegangen om at gøre processerne mindre forskellige, så de i højere grad følger en standardiseret beskrivelse, som alle trænes i. Man kan for eksempel lave ensartede aftaler om, hvordan materialerne skal pakkes. Det forhindrer, at der sker fejl eller misforståelser. Denne tankegang kan indarbejdes i virksomhedens egne processer, men det er også muligt at arbejde hen imod en højere grad af standardiserede processer, hvis man arbejder sammen med de samme hovedentreprenører eller underentreprenører flere gange.

PL Entreprise A/S har konkret brugt lean til at få styr på materieludlejningen, men derudover har det fungeret som en øjenåbner i forhold til virksomhedens måde at arbejde på generelt.

Læs om hvordan Lean har skabt bedre en bundlinje hos PL Entreprise

Du kan komme hurtigt i gang med lean ved at bruge en række værktøjer, som er udviklet i et samarbejde mellem 3F og Dansk Byggeri.

Gå til lean-værktøjerne og læs mere