Ledelse og kommunikation

Find inspiration til dit næste kursus inden for ledelse, kommunikation, sociale medier, procesledelse, forhandling og meget mere.

I denne kategori finder du kurser, der klæder dig på til de mange opgaver, der følger med lederrollen. Vi har også kurser til dig, der arbejder med sociale medier, og kurser der træner dig i at skrive bedre tekster. 

Vi tilbyder også uddannelsesforløbene Dansk Byggeris Projektlederuddannelse og Uddannelse for nye byggeledere.

Se vores uddannelser her

Ledige pladser Få pladser Venteliste
Få 10% i rabat ved tilmelding minimum 6 uger før kursusstart. Gælder ikke arbejdsmiljø-, sektions- og lærlingekurser. På vores uddannelser får du 5% i rabat ved tidlig tilmelding.

Hvis en tekst er skrevet i et godt sprog, er den nemmere at forstå og mere behagelig at læse. Som afsender får du dermed dit budskab bedre igennem, og det er jo det, der er meningen!


19/9 2019 kl. 09.00-16.00
Roskilde
8/10 2019 kl. 09.00-16.00
Horsens


Hvis en tekst er skrevet i et godt sprog, er den nemmere at forstå og mere behagelig at læse. Som afsender får du dermed dit budskab bedre igennem, og det er jo det, der er meningen!

Indhold
Dette kursus lærer dig at skrive til din modtager. Hvis modtageren misforstår dig, er det ofte, fordi du ikke har formuleret dig klart og præcist. Nu har du mulighed for at få nye og bedre skrivevaner, som gør dig mere effektiv som afsender, og som samtidig gør det sjovere at skrive.

Vi arbejder bl.a. med følgende emner:

  • Skriv målrettet til dine forskellige modtagere
  • Bliv læst og forstået gennem præcis formulering af klare budskaber - vi gennemgår de 10 gode sprogråd
  • Den gode disponering af forskellige teksttyper, fx mails og tilbud
  • Skriv professionelt på nudansk
  • Hvad sker der med det danske sprog lige nu?

Undervisningsform
Oplæg, diskussion og masser af små øvelser i en uformel stemning, hvor alle kan komme til orde.

Målgruppe

Alle, der til daglig skriver tekster, fx e-mails, breve og tilbud, og gerne vil blive bedre til det.

Undervisere
Sprogkonsulenterne Ellen Bak Åndahl og Susanne Nonboe Jacobsen, Sprogkontoret. Begge er cand.mag. og har gennem de sidste 20 år holdt formidlingskurser i offentlige og private virksomheder med stor succes.  


Det siger en tidligere deltager om kurset:
"Det har været en fornøjelse at blive undervist af Ellen og Susanne i det kringlede danske sprog. De formidlede det på en humoristisk og indlevende måde, og det var skønt at opleve deres engagement og store viden".
Vibeke Johansen, kontorassistent 

Som leder har man løbende behov for at give medarbejderne en konstruktiv feedback. Men når det ikke er nok, er det nødvendigt at få det bedste ud af en svær samtale om ændring af en uønsket adfærd. Og derfor er det afgørende, at man er i stand til at forberede, gennemføre og følge op på den svære samtale til gavn for virksomheden og i sidste ende også den enkelte medarbejder.

2 kursusdage

3/9 2019 til 24/9 2019
Roskilde

Som leder har man løbende behov for at give medarbejderne en konstruktiv feedback. Men når det ikke er nok, er det nødvendigt at få det bedste ud af en svær samtale om ændring af en uønsket adfærd. Og derfor er det afgørende, at man er i stand til at forberede, gennemføre og følge op på den svære samtale til gavn for virksomheden og i sidste ende også den enkelte medarbejder.

Indhold
Kurset tager udgangspunkt i de situationer, hvor du som leder skal formidle et svært budskab til en medarbejder. Det er vigtigt at være klædt godt på, hvis du skal kunne gennemføre en værdig og konstruktiv samtale. Det bliver du i stand til på dette kursus. På kurset får du indsigt i de forskellige typer af svære samtaler og deres kerneproblematikker. Du får værktøjer til at styre samtalen på en professionel og struktureret måde – lige fra forberedelsen til gennemførelsen af samtalen.

I løbet af kurset lærer du om:

  • de forskellige typer af svære samtaler, deres indhold og forløb
  • de juridiske aspekter vedrørende flere af de svære samtaler
  • hvornår du skal inddrage tredjepart i samtalen og henvise til eksperthjælp
  • hvilke typiske reaktioner du kan forvente, og hvordan du skal håndtere dem
  • hvordan du opnår en konstruktiv dialog og undgår en uværdig diskussion

Udbytte
Du får trænet din verbale og nonverbale kommunikation og får et dybere kendskab til dine følelser og reaktioner, når du skal håndtere svære emner med medarbejderen. Du får kommunikative værktøjer til at skabe større tillid og bedre kontakt til medarbejderen, så misforståelser undgås og gode løsninger kan findes.

Desuden får du:

  • masser af træning i de forskellige samtaler – også dem med ansættelsesretlige konsekvenser
  • metoder til, hvordan du adresserer uhensigtsmæssig medarbejderadfærd
  • viden om, hvordan du holder den professionelle balance

Undervisningsform
Kurset består af to adskilte undervisningsdage, hvor hovedvægten er lagt på masser af konkret træning og sparring med de andre deltagere og underviseren. Vi tager udgangspunkt i cases fra deltagernes egen hverdag, og det forventes derfor, at du medbringer en case fra dit arbejde, der vedrører de svære samtaler. Mellem de to kursusdage er der mulighed for at få råd og vejledning samt sparring med underviseren (via mail og telefon), så du kan få det størst mulige udbytte. Der vil også være øvelser og hjemmearbejde, som skal forberedes til anden kursusdag.

Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere og andre med personaleansvar, der ønsker at blive klædt bedst muligt på til at forberede og gennemføre svære samtaler.

Lær at udvikle din selvledelse, så du kan prioritere din tid og bruge dine ressourcer på at skabe de bedste resultater for dig og din virksomhed.

24/10 2019 til 14/11 2019
Fredericia

Lær at udvikle din selvledelse, så du kan prioritere din tid og bruge dine ressourcer på at skabe de bedste resultater for dig og din virksomhed.

Indhold
Med god selvledelse tager du et personligt lederskab, der fremmer både engagement, arbejdsglæde og personlig effektivitet. Men det er en krævende disciplin. Det hele handler om, hvordan du bringer dig selv bedst i spil i dit daglige arbejde, så du kan opnå dine ønskede resultater i en sammenhæng mellem dine personlige interesser og ressourcer og virksomhedens opgaver og de fælles arbejdsprocesser. 

På kurset lærer du praktiske strategier og arbejdsmetoder til at skabe en målrettet og effektiv selvledelse med større fokusering og nærvær i dit daglige arbejde. Du får inspiration og konkrete værktøjer, der kan omsættes direkte til bedre resultater for dig selv og virksomheden. Ved kursets afslutning kommer du til at lave din egen fremtidige handlingsplan.

På første dag arbejder vi med afklaring af dit personlige lederskab, din rolle og dit ansvar, og vi sætter mål for udbyttet af din indsats og dine centrale nøgleopgaver. Dette arbejder du videre med via et arbejdshæfte frem til kursets anden dag. Her arbejder vi med, hvordan du planlægger og prioriterer din indsats og implementerer effektive arbejdsmetoder i udførelsen af dine nøgleopgaver. Alt dette samler du undervejs i arbejdshæftet med din personlige handlingsplan.

Vi arbejder på de to dage med emner som:

  • Hvordan vi som mennesker fungerer, planlægger, prioriterer og træffer beslutninger
  • Udvikling af det personlige lederskab – rolle, ansvar og råderum, samt effektiv udnyttelse af personlige ressourcer 
  • Status på egen selvledelse og præstationer i dag
  • Viden om effektive vaner, håndtering af e-mails, afbrydelser og andre tidsrøvere
  • Personlig prioritering og planlægning med fokus på fælles behov og arbejdsprocesser

Undervisningsform
Kurset består af to adskilte dage med ca. 3 ugers mellemrum, og det forventes, at du arbejder videre mellem de to kursusdage, da kurset tager udgangspunkt i din rolle og dit konkrete arbejde.

På kursusdagene arbejder vi med anerkendt viden, inspiration til afprøvede effektive arbejdsmetoder og personlig forankring via arbejdshæfter mm. Undervisningen veksler mellem indlæg og debat, gruppearbejde, øvelser og opgaver.

Du har mulighed for at få personlig sparring, råd og vejledning med underviserne via telefon og mail mellem de to dage og efter kurset.

Forventet udbytte
På kurset kommer du til at arbejde med:

  • Målsætning – opstil mål for dine nøgleopgaver og resultater
  • Prioritering – prioriter din indsats og dine opgaver
  • Planlægning – metoder som giver dig mulighed for at arbejde ud fra din prioritering
  • Energi og koncentration – anvend din energi korrekt, så du kan håndtere afbrydelser og andre tidsrøvere
  • Møder – effektive værktøjer så dine møder giver resultater

Målgruppe
Kurset er relevant for alle, der ser tiden som en knap ressource, og som forventes at arbejde selvledende med fokus på god ressourceudnyttelse og resultatskabelse.


I en hverdag hvor du forhandler med mange led, er det en stor fordel at være god til at forhandle. Det kan ofte være svært at bevare overblikket i en forhandlingssituation og undgå at gå på kompromis med sine mål.

17/9 2019 til 18/9 2019
Middelfart
27/11 2019 til 28/11 2019
Middelfart

I en hverdag hvor du forhandler med mange led, er det en stor fordel at være god til at forhandle. Det kan ofte være svært at bevare overblikket i en forhandlingssituation og undgå at gå på kompromis med sine mål.

Indhold
På kurset understreges det, hvordan en forhandling kan gennemføres, hvor begge parter er tilfredse og føler sig som vindere. Du lærer, hvordan du kan prioritere mellem forskellige mål for din forhandling, og du bliver udrustet med de rigtige værktøjer og forhandlingsteknikker. Desuden bliver du bekendt med de psykologiske faktorer, som er på spil i forhandlingssituationer.

Du kommer til at afprøve teknikkerne i praksis på kurset, så du er klar til din næste forhandling.

Vi arbejder bl.a. med:

  • Grundlæggende forhandlingsteori
  • Strategi til valg af forhandlingsproces
  • Kommunikation og spørgeteknik
  • Praktisk case-arbejde

Kurset er et internatkursus, og det forventes, at du overnatter, da der også er undervisning om aftenen.

Forventet udbytte
Du får overblik ved forhandlingsbordet og bliver i stand til at se forskellige muligheder for en succesfuld forhandling. Du får nyttige værktøjer, som er gavnlige, næste gang du står i en forhandling.

Målgruppe 
Kurset henvender sig til ledere, der forhandler med underentreprenører, leverandører, personale og kunder. 

Det siger en tidligere deltager om kurset:
"Min hverdag er fyldt med forhandlingssituationer i forbindelse med tilbud og møder med underentreprenører osv., og derfor ville jeg gerne blive bedre til at forhandle. Kurset var rigtig godt og varieret og med en passende blanding af teori og praksis. Det var godt, at der var gruppearbejde, så man kunne tale med de andre deltagere og høre hinandens synspunkter. Jeg har lært nogle nye teknikker, som jeg kan bruge, når jeg skal forhandle, og jeg har lært, hvordan jeg håndterer forskellige personligheder og situationer. Kurset har alt i alt været en rigtig god investering, som jeg har fået meget ud af".
Casper Ravn Jørgensen, byggeleder hos 5E Byg


Dette kursus øger din positive, personlige gennemslagskraft og evne til at få indflydelse i alle situationer i entreprisesamarbejdet eller på byggepladsen. Uanset om det er på større møder eller i en til en-situation.

22/10 2019 til 24/10 2019
Ringsted


Dette kursus øger din positive, personlige gennemslagskraft og evne til at få indflydelse i alle situationer i et entreprisesamarbejdet eller på byggepladsen. Uanset om det er på større møder eller i en til en-situation.

Indhold
På dette kursus lærer du at sætte specifikke mål for den indflydelse, du ønsker, og du vil blive trænet i at formulere dig præcist, så ingen er i tvivl om, hvad du vil opnå. Du får desuden træning i at variere din adfærd og kommunikation (indflydelsesstil), så du oparbejder en fleksibilitet, der styrker evnen til at nå i mål, samtidig med at du opbygger eller vedligeholder gode relationer med dem, du ønsker at påvirke.

Vi tager udgangspunkt i følgende emner:

  • Hvordan er min adfærd og kommunikation i dag?
  • Træning i fire forskellige indflydelsesstile efterfulgt af feedback
  • Mentale overbevisninger som hæmmer mig i at få den indflydelse, jeg gerne vil have
  • Digitale læringsmiljøer som støtter mig i at få indflydelse i hverdagen


Undervisningsform

Kurset er et struktureret udviklingsforløb på mere end seks måneder. Det indledes med, at du udarbejder en analyse, som giver dig indsigt i din nuværende adfærd, når du søger indflydelse, og dermed såvel styrkerne som svaghederne ved din positive, personlige gennemslagskraft. Herefter følger tre dages workshop, hvor du er i centrum hele tiden. Vi lægger vægt på øvelser, som indebærer intensiv, praktisk træning i Influence-modellen efterfulgt af en direkte, personlig feedback til dig.

Efter workshoppen får du adgang til digitale læringsmiljøer, der understøtter din fortsatte træning og hjælper dig med at arbejde videre på dine udviklingsområder. Som afslutning på udviklingsforløbet har du mulighed for at få udarbejdet en ny analyse for at se, hvordan du har udviklet dig, og hvor meget du har øget din positive, personlige gennemslagskraft.

Målgruppe
Alle, der har brug for at styrke sin positive, personlige gennemslagskraft og evne til at få indflydelse i entreprisesamarbejdet.

Det siger en tidligere deltager om kurset:
"Kurset var simpelthen så megagodt! Jeg kan næsten ikke få armene ned. Underviseren var superdygtig og meget inspirerende. Han skabte en tryg og rar stemning, hvor man ikke var bange for at sige noget forkert.
På kurset lærte vi om, hvordan man får sagt det, der er nødvendigt. Vi fik rigtig meget træning i forskellige teknikker og metoder. Bl.a. ”De fire indflydelsesstile”, som handler om, hvordan man kan variere sin kommunikation og adfærd. Det er noget, som jeg i høj grad kan bruge i mit arbejde, og jeg er allerede i gang!”
Claire Isabelle Blanchet-Pedersen, kvalitets- og arbejdsmiljøansvarlig hos ASON


Bliv klædt på til lederrollen og lær, hvad der forventes af dig som leder i bygge- og anlægsbranchen.

21/5 2019 til 23/5 2019
Horsens
4/9 2019 til 6/9 2019
Århus N
12/11 2019 til 14/11 2019
Ringsted

Bliv klædt på til lederrollen og lær, hvad der forventes af dig som leder i bygge- og anlægsbranchen.

Indhold
Dette kursus er for dig, der er ny i lederrollen. Du har muligvis flere års erfaring i en anden funktion, men det er nyt for dig at lede og have personaleansvar. Det bliver du klædt på til i løbet af dette ledelseskursus.

Du bliver klogere på dig selv og din måde at lede på, og du får en grundlæggende viden og forståelse for lederens funktion i virksomheden, samt hvilke opgaver der forventes løst af dig som leder.

Vi sætter fokus på, hvordan kommunikationen mellem leder og medarbejder kan forbedres, og på hvordan du som leder opnår bedre resultater sammen med medarbejderne.

Dine holdninger og din adfærd har stor betydning for din måde at lede på. Det går vi i dybden med på dette kursus, og du får indsigt i din egen lederprofil.

Derudover kommer du bl.a. til at lære om:

  • Grundlæggende udgangspunkter for ledelse
  • Lederroller
  • Motivation af medarbejdere
  • Kommunikation i teori og praksis
  • Samarbejde i teamet
  • Arbejdsret


Undervisningsform

Kurset er procesorienteret og baseret på en høj deltageraktivitet. Vi inddrager løbende deltagernes erfaringer og oplevelser i undervisningen. Der veksles mellem indlæg, øvelser, træning, refleksion og dialog.

Kurset er et internatkursus med overnatning.

Forventet udbytte
Du får en grundlæggende forståelse for ledelse og det ansvar, der følger med rollen som leder. Du bliver rustet til at håndtere dagligdagen på byggepladsen, og du får værktøjer til at motivere dine medarbejdere.

Målgruppe
Kurset er for nyudnævnte ledere og ledere med praktisk erfaring, som ikke har noget teoretisk ledelsesmæssigt fundament. Det er en forudsætning, at du har eller inden for kort tid får personaleansvar, ansvar for uddelegering af opgaver eller tættere samarbejde i grupper.  

Det siger en tidligere deltager om kurset:
"Lone er en utrolig god underviser. Hun er meget rutineret og formår at få alle med. Undervisningen havde en fin blanding af teori og praksis, og det var virkelig godt at sparre med de andre ledere på holdet. Det giver rigtig god mening, at man bliver på kursusstedet om aftenen og får talt med de andre kursister oven på de lange undervisningsdage. Det var utrolig givende at udveksle meninger og holdninger med hinanden. På kurset fandt jeg ud af, at jeg er på rette vej, men jeg kan også bruge meget af det, jeg har lært. Især det om konflikthåndtering, og hvordan man formår at være rolig, selv når bølgerne går højt.”
Tim Albér, afdelingsleder hos Jydsk Tagteknik


Byg videre på dine ledelseskompetencer på dette intensive kursus, hvor du også lærer om samarbejde, kultur og fremdrift i teams.


12/6 2019 til 14/6 2019
Odense NV

Byg videre på dine ledelseskompetencer på dette intensive kursus, hvor du også lærer om samarbejde, kultur og fremdrift i teams.

Indhold
På dette kursus har vi særligt fokus på dig og din rolle og adfærd som leder, og hvordan du skaber bedre resultater gennem dine kolleger og/eller samarbejdspartnere.

I løbet af kursets tre dage kommer du bl.a. til at lære om:

  • Situationsbestemt ledelse
  • Hvordan du skaber fremdrift i dit team
  • Kultur i teams
  • Fang energien og skab arbejdsglæde
  • Samarbejde og de fem dysfunktioner i et team
  • Coaching som ledelsesværktøj

Som en del af kurset får du lavet din personlige DiSC-ledelsesprofil, som hjælper dig til at forstå dig selv som person og dine styrker og udfordringer.

Undervisningsform
Kurset er procesorienteret og baseret på en høj deltageraktivitet. Vi inddrager løbende deltagernes erfaringer og oplevelser i undervisningen. Der veksles mellem indlæg, øvelser, træning, refleksion og dialog.

Kurset er et internatkursus med overnatning.

Forventet udbytte
Du får udbygget din viden og forståelse for dig selv som person, og du lærer, hvilke styrker og udfordringer du har i forhold til din rolle og adfærd som leder. Du får værktøjer, der kan hjælpe dig med din personlige og ledelsesmæssige udvikling, så du bliver en endnu bedre leder.

Målgruppe
Kurset er for ledere med nogle års ledelseserfaring. Det er en forudsætning, at du ønsker at udvikle dig både personligt og som leder. Kurset er en fortsættelse til Grundkursus i ledelse 1. Det er en fordel, men ikke en forudsætning, at du har gennemført dette eller et tilsvarende kursus forinden.

Målgruppe
Kurset er for ledere med 1-3 års ledelseserfaring. Det er en forudsætning, at du ønsker at udvikle dig både personligt og som leder. Kurset er en fortsættelse til Grundkursus i ledelse 1. Det er en fordel, men ikke en forudsætning, at du har gennemført dette eller et tilsvarende kursus forinden.
Målgruppe
Kurset er for ledere med 1-3 års ledelseserfaring. Det er en forudsætning, at du ønsker at udvikle dig både personligt og som leder. Kurset er en fortsættelse til Grundkursus i ledelse 1. Det er en fordel, men ikke en forudsætning, at du har gennemført dette eller et tilsvarende kursus forinden.


Konflikter i samarbejdet mellem bygherrer, entreprenører og underentreprenører hører hverdagen til på byggepladserne. Det er derfor afgørende for både entreprisegennemføringen og indtjeningen, at man får løst konflikterne på en smidig måde. Kom med på kursus og lær, hvordan du kan forebygge konflikterne og håndtere dem, når de opstår.

3/12 2019 til 4/12 2019
Roskilde

Konflikter i samarbejdet mellem bygherrer, entreprenører og underentreprenører hører hverdagen til på byggepladserne. Det er derfor afgørende for både entreprisegennemføringen og indtjeningen, at man får løst konflikterne på en smidig måde. Kom med på kursus og lær, hvordan du kan forebygge konflikterne og håndtere dem, når de opstår.

Indhold
På dette kursus får du kendskab til mediation, og du lærer, hvordan du kan håndtere konflikter konstruktivt – både forebyggende og i en aktuel konflikt. Du bliver i stand til at vurdere, hvordan en konflikt kan eskalere, og hvordan du kan gribe ind i tide. Vi har forskellige måder at reagere på, og du får indsigt i din konfliktstil, og hvilken betydning den har for din måde at reagere på.

Kurset tager udgangspunkt i følgende emner:

  • Konflikthåndtering der bygger på ”win win”-konceptet
  • Hvordan forebygger man konflikter?
  • Konfliktreaktionsstile
  • Hvordan kan parterne tage ansvar for en konflikt og finde løsningsmuligheder?
  • Mediationsprocessen i fem faser
  • Hvordan kan AB 18 bidrage til det gode samarbejde og forebygge konflikter eller tage dem i opløbet?
  • Kommunikationsprocesser der bygger på anerkendelse og respekt for hinanden

Kurset er et internatkursus, og det forventes, at du overnatter.

Målgruppe
Ledere og medarbejdere i branchen, der ønsker værktøjer til den daglige trivsel og konstruktive konfliktløsning.  


Mange virksomheder i bygge- og anlægsbranchen har gode erfaringer med at indføre mentorordninger, der hjælper lærlinge med at få succes i jobbet. Med dette kursus bliver du klædt på til mentorrollen for lærlinge i din virksomhed, så du kan hjælpe dem med at få en god start på deres arbejdsliv.

2 kursusdage

2/4 2019 til 24/4 2019
Ringsted
1/10 2019 til 22/10 2019
Roskilde
3/10 2019 til 24/10 2019
Horsens

Mange virksomheder i bygge- og anlægsbranchen har gode erfaringer med at indføre mentorordninger, der hjælper lærlinge og elever med at få succes i jobbet. Med dette kursus bliver du klædt på til mentorrollen for lærlinge og elever i din virksomhed, så du kan hjælpe dem med at få en god start på deres arbejdsliv.

Indhold
På dette kursus bliver du rustet til at varetage rollen som mentor, og du lærer at møde de unges spørgsmål og at forholde dig til deres udfordringer og forventninger til fremtidens arbejdsplads. Du lærer også, hvordan du kan hjælpe dem med at finde balancen mellem skole, fritid og virksomheden.

Du får udleveret et arbejdshæfte, der bidrager til, at du får en personlig afklaring på din rolle og planlægning af dine indsatser. I hæftet får du også hjælp til, hvordan du evaluerer samarbejdet med lærlingen.

Program for dag 1:

  • Hvad er en mentor?
  • Rollen som mentor og mentee
  • Hvordan lærer din mentee bedst? Og hvordan understøtter du læringen?
  • Videndeling og inspiration til egen mentorrolle


Program for dag 2:

  • Erfaringsudveksling fra dag 1
  • DISC profil – få indblik i din egen adfærd samt andre persontyper
  • Spot og forstå andre og tilpas din adfærd herefter
  • Kommunikation og den motiverende samtale
  • Ideer til løbende udvikling af lærling/elev


Undervisningsform

Kurset består af to ikke-sammenhængende undervisningsdage. Således er der efter dag 1 god tid til at forberede sig og lave hjemmearbejde til dag 2. Det er muligt at tilmelde sig den første dag eller begge dage. Vi anbefaler dog at deltage på begge dage for at få det størst mulige udbytte. Undervisningen veksler mellem bl.a. indlæg, øvelser og gruppearbejde.

Forventet udbytte
Hvis du deltager på den første dag, får du indblik i, hvordan du kan varetage og udvikle din rolle som mentor. Samtidig får du værktøjer til at strukturere samarbejdet og udviklingen hos lærlingen. Hvis du tilmelder dig begge dage, får du endnu flere vigtige kommunikationsværktøjer, bedre kendskab til dig selv og inspiration til din udvikling, og du bliver introduceret til coaching som udviklingsværktøj.

Målgruppe
Medarbejdere, der er udpeget eller har interesse i at blive udpeget som mentor for lærlinge og yngre medarbejdere i virksomheden. 

En tidligere deltager fortæller:
"Materialet var rigtig godt, og man kan bruge hele konceptet eller det, man har lyst til. Og så har den sparring og de snakke, vi deltagere har haft med hinanden, været uundværlige".


Mange virksomheder i bygge- og anlægsbranchen har gode erfaringer med at indføre mentorordninger, der hjælper lærlinge og elever med at få succes i jobbet. Med dette kursus bliver du klædt på til mentorrollen for lærlinge og elever i din virksomhed, så du kan hjælpe dem med at få en god start på deres arbejdsliv.

Indhold
På dette kursus bliver du rustet til at varetage rollen som mentor, og du lærer at møde de unges spørgsmål og at forholde dig til deres udfordringer og forventninger til fremtidens arbejdsplads. Du lærer også, hvordan du kan hjælpe dem med at finde balancen mellem skole, fritid og virksomheden.

Du får udleveret et arbejdshæfte, der bidrager til, at du får en personlig afklaring på din rolle og planlægning af dine indsatser. I hæftet får du også hjælp til, hvordan du evaluerer samarbejdet med lærlingen.

Program for dag 1:
• Hvad er en mentor?
• Rollen som mentor og mentee
• Hvordan lærer din mentee bedst? Og hvordan understøtter du læringen?
• Videndeling og inspiration til egen mentorrolle

Program for dag 2:
• Erfaringsudveksling fra dag 1
• DISC profil – få indblik i din egen adfærd samt andre persontyper
• Spot og forstå andre og tilpas din adfærd herefter
• Kommunikation og den motiverende samtale
• Ideer til løbende udvikling af lærling/elev
Undervisningsform
Kurset består af to ikke-sammenhængende undervisningsdage. Således er der efter dag 1 god tid til at forberede sig og lave hjemmearbejde til dag 2. Det er muligt at tilmelde sig den første dag eller begge dage. Vi anbefaler dog at deltage på begge dage for at få det størst mulige udbytte. Undervisningen veksler mellem bl.a. indlæg, øvelser og gruppearbejde.

Forventet udbytte
Hvis du deltager på den første dag, får du indblik i, hvordan du kan varetage og udvikle din rolle som mentor. Samtidig får du værktøjer til at strukturere samarbejdet og udviklingen hos lærlingen. Hvis du tilmelder dig begge dage, får du endnu flere vigtige kommunikationsværktøjer, bedre kendskab til dig selv og inspiration til din udvikling, og du bliver introduceret til coaching som udviklingsværktøj.
Målgruppe
Medarbejdere, der er udpeget eller har interesse i at blive udpeget som mentor for lærlinge og yngre medarbejdere i virksomheden. 

En tidligere deltager fortæller:
"Materialet var rigtig godt, og man kan bruge hele konceptet eller det, man har lyst til. Og så har den sparring og de snakke, vi deltagere har haft med hinanden, været uundværlige".

Der er meget at hente både på tid, økonomi og kvalitet, når man skaber en effektiv byggeproces. Kom og lær, hvordan du kan skabe synlige resultater ved at kombinere nye og gamle planlægningsmetoder og med inddragelse af byggeprocessens parter.

23/4 2019 til 25/4 2019
Middelfart
5/11 2019 til 7/11 2019
Middelfart

Der er meget at hente både på tid, økonomi og kvalitet, når man skaber en effektiv byggeproces. Kom og lær, hvordan du kan skabe synlige resultater ved at kombinere nye og gamle planlægningsmetoder og med inddragelse af byggeprocessens parter.

Indhold
På kurset bliver du undervist i moderne planlægnings- og ledelsesmetoder, som danner grundlag for at arbejde med Lean i byggeprocessen. Undervisningen tager udgangspunkt i byggeprocessens værdikæde, og hvordan du gennem involvering af byggeriets parter skaber en god fælles planlægning og et godt flow i byggeproduktionen.

I løbet af kurset arbejder vi med:

  • Lean Construction som ledelsesfilosofi, herunder krav til kompetencer hos byggeleder og fagentreprenører
  • Last Planner System som planlægnings- og styringsredskab
  • Koblingen mellem nye og velkendte planlægningsmetoder
  • Flow, logistik, risikostyring og arbejdsmiljø i byggeproduktionen i et Lean-perspektiv
  • Indarbejdelse af løbende forbedringer i byggeprojektet
  • Kommunikation, mødestruktur og organisering af byggeprocessen


Undervisningsform

Der vil være oplæg, produktionsspil, øvelser og debat. Vi bruger praktiske cases, konkrete modeller og værktøjer til inddragelse, planlægning og formidling. Kurset er et internatkursus, og det forventes, at du overnatter, da der også er undervisning om aftenen.

Forventet udbytte
På dette kursus lærer du:

  • hvordan du i samarbejde med byggeprojektets parter kan skabe troværdige, realistiske og robuste tidsplaner, der hjælper dig til at få overblik over byggeprocessen
  • at se risici og muligheder, som skaber grundlaget for en succesfuld byggeproces
  • at formidle udfordringer, løsninger og planer til samarbejdspartnere og brugere på en professionel måde

Målgruppe
Kurset er for projektledere, byggeledere, entrepriseledere og andre ledere, som har ansvaret for den overordnede planlægning og styring af fag-, hoved-, eller totalentrepriser.



Loading...